La Planificación Estratégica es un documento que define lo que somos y tenemos,  y lo que podemos alcanzar en base a ello. Es una hoja de ruta construida entre todos y todas, que define hacia dónde queremos avanzar como hospital. Su elaboración cuenta con la valiosa participación de la comunidad hospitalaria y nuestros usuarios(as).

Este proceso nos invita a reflexionar juntos sobre nuestras fortalezas y debilidades, así como también sobre los desafíos y oportunidades que nos presenta el entorno siempre cambiante. De esta manera, alineamos nuestras metas con nuestra misión institucional, proyectando un futuro mejor para todos y todas.

Este documento nos guiará como institución para poder crecer, optimizar nuestros recursos y ofrecer una atención de mayor calidad, humana y cercana.

La Planificación Estratégica 2026–2028 del HCV es un proceso participativo, que nos impulsa a actuar con visión de futuro, consolidando un modelo de atención centrado en las personas, sustentable y comprometido con la salud de la Provincia de San Antonio y la comuna de Navidad.

Elementos claves de una Planificación estratégica

Misión y visión

La misión institucional expresa el propósito esencial del establecimiento, orientando sus funciones y acciones hacia la mejora de la salud y el bienestar de la comunidad, optimizando los recursos y capacidades instaladas.

La visión describe hacia dónde quiere proyectarse la organización en el futuro, el cómo queremos ser. Es una declaración que refleja metas a largo plazo y el impacto que se espera lograr tanto en la cultura organizacional como en la comunidad usuaria.

Valores institucionales

Representan un compromiso ético con los pacientes, los funcionarios y la comunidad, orientando el quehacer diario hacia una atención de calidad, humanizada, íntegra y responsable.

¿Para qué sirven?

-Orientan la conducta de nuestros funcionarios(as).

-Ayudan a crear confianza con la comunidad.

-Refuerzan la identidad de la institución.

Ejes y objetivos estratégicos

El eje estratégico representa los pilares o lineamientos principales que orientan todos los esfuerzos de la institución hacia el cumplimiento de su visión.

El objetivo estratégico es una meta específica, medible y de largo plazo que el hospital espera alcanzar. Se formula en función de los ejes estratégicos y de las políticas institucionales, y define lo que se busca alcanzar dentro de cada uno de ellos.

Diferencias claves